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“Performance e potenziale delle persone: quantificare il non misurabile”

23 NOVEMBRE 2017 – PISA STAZIONE LEOPOLDA

ABSTRACT

Performance e miglioramento non si possono “gestire”: vanno facilitati creando condizioni e contesto adeguati. Quando si parla di persone, misurare le performance e collegare gli incentivi al raggiungimento di obiettivi individuali porta a risultati controproducenti. Quali sono le alternative per valutare le performance delle persone, riconoscere adeguatamente il loro contributo, e allineare le carriere agli obiettivi aziendali?

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