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Il talk di Claudia Pellicori

Il talk di Claudia Pellicori

“Comunicazione interna e motivazione dei dipendenti: si può fare molto”

23 NOVEMBRE 2017 – PISA STAZIONE LEOPOLDA

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ABSTRACT

Motivare le persone è una delle principali sfide per ogni manager e al tempo stesso la più potente
risorsa per ogni azienda. Nelle grandi realtà è un tema consolidato e non mancano i mezzi per
farlo. Al contrario solo nelle PMI più eccellenti se ne parla, mentre per le altre è ancora tutto da
scoprire.
Ma è davvero possibile per una piccola impresa realizzare quanto necessario con sempre meno
tempo e budget sempre più compressi? È possibile diventare un Great Place to Work
ricostruendo al tempo stesso il proprio modello di business?

SLIDE
[emaillocker]Talk di Claudia Pellicori
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Il Talk di Osvaldo Danzi

Il Talk di Osvaldo Danzi

I robot che non ci sostituiranno: le aziende si fanno ancora con le persone

23 NOVEMBRE 2017 – PISA STAZIONE LEOPOLDA

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ABSTRACT

Robot o non robot per molto tempo ancora le aziende saranno create, coordinate, gestite e amministrate da Persone. Eppure le Risorse Umane già dalla loro definizione sembrano essere considerate, alla stregua di un asset economico, “risorse”. Come se il valore di un collaboratore venisse misurato esclusivamente dalla sua produttività economica. Smart working, diversity, welfare sembrano ancora parole senza contenuti, destinate a riempire qualche articolo di giornale a favore di di aziende che vogliono, almeno in apparenza, sembrare lungimiranti. E se per una volta si provasse a invertire il senso di marcia e si cominciasse a parlare di Umane Risorse?

SLIDE
[emaillocker]Presentazione Navigating Complexity
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Il talk di Marco Calzolari

Il talk di Marco Calzolari

“Performance e potenziale delle persone: quantificare il non misurabile”

23 NOVEMBRE 2017 – PISA STAZIONE LEOPOLDA

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ABSTRACT

Performance e miglioramento non si possono “gestire”: vanno facilitati creando condizioni e contesto adeguati. Quando si parla di persone, misurare le performance e collegare gli incentivi al raggiungimento di obiettivi individuali porta a risultati controproducenti. Quali sono le alternative per valutare le performance delle persone, riconoscere adeguatamente il loro contributo, e allineare le carriere agli obiettivi aziendali?

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